Organização e Estratégia de RH
RH Estratégico e HRBP
Atuação estratégica do RH e o papel do HRBP: alinhamento de RH à estratégia de negócio, modelo de atuação (Dave Ulrich), diagnóstico organizacional, consultoria interna, influência junto à liderança, OKRs de RH e como demonstrar valor e impacto da área para o negócio.
Desenvolvimento Organizacional
Intervenções planejadas para aumentar a eficácia organizacional: diagnóstico organizacional, design de estrutura, redesenho de processos, facilitação de mudanças, team building, pesquisa-ação, e a interface entre desenvolvimento organizacional, cultura, estratégia e gestão de mudanças.
Estrutura e Gestão do RH
Como organizar e gerir a própria área de RH: modelos de estrutura (centralizado, descentralizado, CoEs, shared services), governança, dimensionamento da equipe, orçamento de RH, SLAs internos, catálogo de serviços, e maturidade da função de gestão de pessoas.
Futuro do Trabalho
Tendências que estão redesenhando o mundo do trabalho e a gestão de pessoas: gig economy, trabalho por projetos, automação de funções, novas competências, longevidade e multigerações, ESG e impacto social, e como o RH se prepara para cenários emergentes.
Trabalho Híbrido e Remoto
Estratégias e práticas para gestão de equipes em modelos híbridos e remotos: políticas de trabalho flexível, produtividade distribuída, comunicação assíncrona, ferramentas de colaboração, gestão de performance remota, cultura à distância, compliance e aspectos legais do teletrabalho.