Gestão de Pessoas
Primeiras Contratações
Como contratar bem quando a PME ainda não tem RH: definição de vaga, divulgação, entrevista, decisão, onboarding e os primeiros papéis que o dono deve contratar e em que ordem.
Liderança para Fundadores
Como o fundador desenvolve sua própria liderança: estilos de liderança, delegação, formação da primeira camada de gerência, comunicação com o time e armadilhas do líder-dono.
Cultura na PME
Como construir e manter cultura organizacional em PME: valores, ritos, símbolos, comportamentos esperados, contratação alinhada à cultura e como evitar diluição no crescimento.
Gestão de Performance
Como avaliar e desenvolver a performance do time em PME: ciclos de feedback, conversas difíceis, metas individuais, plano de desenvolvimento e o que fazer com baixo desempenho.
Remuneração e Benefícios
Como estruturar pacote de remuneração competitivo na PME: salário fixo, variável, comissão, bônus, benefícios obrigatórios e opcionais, equity e gestão da folha por porte.
Demissões e Desligamentos
Como demitir bem em PME: critérios de decisão, conversa de desligamento, comunicação com o time, cálculo rescisório, riscos trabalhistas e impacto humano para quem fica.
Trabalhista para Empregadores
O essencial da legislação trabalhista para o dono de PME: tipos de contrato, jornada, férias, décimo terceiro, FGTS, INSS, terceirização, PJ, riscos comuns e como se proteger.
Erros de Gestão de Pessoas
Os erros mais comuns que donos de PME cometem com o time: contratar por urgência, evitar conversas difíceis, centralizar tudo, não demitir baixo desempenho, ignorar cultura.