Planejamento e Gestão Estratégica
Planejamento Estratégico
Planejamento estratégico simplificado para PME: visão, missão, valores, análise SWOT, definição de prioridades, plano de execução e revisão periódica em ciclos curtos.
Metas e OKRs
Como definir metas claras na PME: SMART, OKRs adaptados ao porte, cascata de metas entre dono, gerentes e equipe, ciclo de acompanhamento e como evitar metas que viram ficção.
Indicadores e KPIs
Os indicadores estratégicos que o dono de PME precisa acompanhar: financeiros, comerciais, operacionais, de pessoas, dashboard executivo e ritual de leitura dos números.
Tomada de Decisão
Como tomar decisões melhores com poucos dados: viés cognitivo, frameworks de decisão, decisão reversível vs irreversível, velocidade vs qualidade e o papel do conselho informal.
Reuniões e Rituais de Gestão
Como estruturar reuniões e rituais de gestão em PME: 1:1, daily, semanal de gerência, mensal de resultados, trimestral estratégico, agendas, cadência e como não virar reunião à toa.
Gestão do Tempo do Fundador
Como o fundador gerencia o próprio tempo: priorização, agenda, foco, energia, como sair do operacional, dizer não, proteger tempo de pensar e não virar gargalo da empresa.