Estratégia e Modelo de Negócio
Validação de Negócio
Como testar uma ideia de negócio antes de investir tempo e dinheiro: hipóteses, MVP, primeiros experimentos, sinais de validação e armadilhas comuns para o dono que está começando.
Modelo de Negócio
Como o negócio gera, entrega e captura valor: tipos de modelo (serviço, produto, recorrência, marketplace), Business Model Canvas aplicado a PME, escolha do modelo certo para o estágio.
Proposta de Valor
O que o negócio resolve de verdade para o cliente: como construir, comunicar e diferenciar a proposta de valor de forma clara e testável para empresas pequenas e médias.
Análise de Mercado e Concorrência
Como entender o tamanho do mercado, mapear concorrentes diretos e indiretos, identificar tendências setoriais e tomar decisões estratégicas com base em dados acessíveis para PME.
Sociedade e Acordo de Sócios
Como estruturar sociedade, dividir participação, formalizar acordo de sócios, prevenir conflitos e tratar entrada e saída de sócios em pequenas e médias empresas.
Pivôs e Reposicionamento
Quando e como mudar de direção: tipos de pivô, sinais de que é hora de reposicionar, riscos de pivotar tarde demais ou cedo demais, casos práticos para o dono de PME.
Plano de Negócio
Plano de negócio enxuto e funcional para PME: o que precisa ter, como manter vivo, diferença entre plano para abrir empresa, captar crédito ou orientar gestão interna.
Erros Clássicos de Fundadores
Os erros estratégicos mais comuns que fazem PMEs travarem ou fecharem: misturar PF e PJ, escalar sem validar, contratar errado, ignorar caixa, decidir por intuição sem dados.