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Gerenciamento e Fiscalização de Obras
Gerenciamento e Fiscalização de Obras
Como gerenciar e fiscalizar obras e reformas: planejamento, cronograma, orçamento, contratação de empreiteiras, acompanhamento de execução, controle de qualidade e gestão de prazos e custos do projeto.
Artigos
Contratação e modelo de equipe
- Como contratar uma gerenciadora de obras corporativa [DEF, CONT] Critérios, modelos de remuneração, escopo, casos brasileiros
- Owner's representative: o profissional que defende o cliente [TEC, CONT] Papel, perfil, contratação individual vs empresa
- Quando vale contratar gerenciadora vs gerenciar internamente [DEF, CONT] Threshold de complexidade, capacidade interna, análise econômica
- Quanto custa uma gerenciadora de obras no Brasil [TEC, CONT] Faixas de honorário (% obra, fixo), benchmarks, ROI
- Time de fiscalização interno de obras: como montar [TEC, GEST] Perfis, jornada, responsabilidades, custos
Fiscalização e tecnologia
- BIM aplicado a obras corporativas: vale o investimento? [TEC, GEST] Quando faz sentido, ganhos esperados, custos extras de projeto
- Inspeção e fiscalização em obra: checklist semanal [TEC, GEST] Itens essenciais, evidências, comunicação ao construtor
- Software de gerenciamento de obras: panorama do mercado [TEC, CONT] Procore, Autodesk Construction Cloud, ferramentas brasileiras
Fundamentos e papéis
Governança da obra
- Como conduzir reuniões de obra eficazes [TEC, GEST] Pauta, frequência, participantes, ata, follow-up
- Cronograma físico-financeiro: como construir e cobrar [TEC, GEST] Estrutura, ferramentas (MS Project, primavera), curva S
- Earned Value Management aplicado a obras corporativas [TEC, GEST] Métrica de performance, CPI, SPI, projeção de término
- Gestão de mudanças e aditivos em obras [TEC, GEST] Processo formal, aprovações, controle financeiro
- Gestão de risco em obras corporativas [TEC, GEST] Matriz de risco, contingências, transferência via seguro
- Governança de obras: comitê, escalation, aprovações [TEC, GEST] Estrutura típica, frequência, escopo de cada nível
Programa multi-site e por porte
- Grande empresa: estrutura corporativa de gerenciamento de obras [DEF, GEST] Time interno, gerenciadora homologada, governança, indicadores
- Média empresa: a primeira contratação de gerenciadora [TEC, CONT] Quando o porte da obra justifica, RFP, escopo
- Pequena empresa: como gerenciar obra com equipe de 1 pessoa [TEC, GEST] Versão prática para PME, ferramentas mínimas, terceirização parcial
- Programa de obras multi-site: gestão da carteira de projetos [DEF, GEST] Priorização, padronização, indicadores, governança